|
허창수 GS 회장이 15일 서울 강남구 논현로 GS타워에서 계열사 CEO를 비롯한 경영진 150여 명이 참석한 가운데 열린 2015년 3분기 GS임원모임에서 이같이 당부했다.
이날 허 회장은 △장기적 관점에서 전략적 이슈 및 방향성에 대해 집중할 것 △근원적인 경쟁력을 확보하고 성장을 견인할 수 있는 그릇을 키울 것 △사람과 조직문화가 기업의 독보적 경쟁력의 원천이라는 점을 강조했다.
허 회장은 “장기적 관점에서 전략적인 이슈 및 방향성에 대한 집중이 필요하다”며 ‘멀리 내다보지 못하면 큰 일을 이루기 어렵다’라는 안중근 의사의 말을 인용해 “미래의 변화를 내다보고 우리의 역량을 어디에 집중할 것인지, 전략적인 맥을 잘 잡아야 한다”고 강조했다.
또한 허 회장은 “모든 것을 잘 하겠다는 것은 모두 다 적당히 하겠다는 말과 같다”면서 “우리의 현재 역량을 냉철히 분석하고 평가해 집중적으로 육성할 분야와 축소하거나 버려야 할 분야를 가려내는 전략적 의사결정을 해야 한다”고 설명했다.
그는 “그래야만 어떤 경영환경에서도 살아남을 수 있는 ‘생존경쟁력’을 높이고 미래 사업기회를 포착할 수 있는 ‘성장경쟁력’을 확보할 수 있다”면서 “앞으로 5년, 10년 후의 환경변화를 예측하고 우리의 사업 포트폴리오를 어떻게 재구성할 것인지, 어디에 우선적으로 자원을 배분할 것인지, 진지하게 고민해 실행해줄 것”을 당부했다.
허 회장은 또 “성장을 견인할 수 있는 그릇을 키워야 한다”고 말하고 “근원적인 경쟁력을 확보하기 위해서는 우리가 보유한 역량에 대한 철저한 분석과 냉철한 평가가 필요하다”고 강조했다.
아울러 “기업의 독보적 경쟁력의 원천은 무엇보다 사람과 조직문화에 있다”며 “미래의 변화를 우리의 사업기회로 바꾸는 주체는 사람, 그 중에서도 여기에 있는 리더”라고 강조했다.
허 회장은 “‘나와 내가 속한 조직이 먼저 GS 변화의 중심이 된다’는 각오로 여러분이 앞장서서 변화와 혁신을 이끌어 줄 것”을 당부하고 “나아가 개방성과 유연성을 겸비한 창의적 조직문화가 기반이 되어야만 조직간 시너지를 창출하고 지속 성장이 가능하다는 것을 명심해야 한다”고 말했다.
이어 “휴가철을 맞아 혹시라도 느슨해질 수 있는 안전관리에 각별히 유의할 것”을 당부하고 “올해의 하계휴가는 국내의 멋진 명소를 찾아 보내는 것도 메르스 등으로 위축된 내수 경기를 활성화 시킬 수 있는 좋은 방법이 될 것”이라고 덧붙였다.
허 회장은 전국경제인연합회 회장으로서 메르스 불황 극복과 내수 진작을 위해 ‘국내에서 여름휴가 보내기’ 캠페인에 동참할 것을 전경련 회원사들에게 요청하고, 지난 1일 솔선하여 자매마을인 경기도 양평의 화전마을을 방문한 바 있다.
